ITコラム

アジャイル開発とウォーターフォール開発の違い｜選び方のポイント

システム開発を外注する際、開発会社から「アジャイル開発」や「ウォーターフォール開発」という言葉を聞くことがあります。どちらの開発手法を採用するかによって、プロジェクトの進め方やコミュニケーションの頻度が大きく変わるため、発注側としても基本的な違いを理解しておくことが重要です。
この記事では、アジャイル開発とウォーターフォール開発それぞれの特徴と違い、プロジェクトに応じた選び方のポイントを解説します。名古屋エリアで40年にわたり業務システム開発に携わってきた知見をもとに、実務に役立つ情報をお届けします。

アジャイル開発とウォーターフォール開発は、システム開発における代表的な2つの手法です。それぞれの特徴を理解することで、自社のプロジェクトに適した手法を選びやすくなります。

「ウォーターフォール開発」は、要件定義・設計・開発・テスト・運用という工程を順番に進める手法です。上流工程で仕様を固め、計画通りに進めることを重視します。工程ごとに成果物を確認しながら進むため、進捗管理がしやすいという特徴があります。

一方、「アジャイル開発」は、短い期間（通常2〜4週間）で小さな機能単位を繰り返し開発する手法です。動くソフトウェアを早い段階から確認でき、途中での仕様変更にも柔軟に対応できます。

両者の主な違いは以下の通りです。

計画の立て方：ウォーターフォールは最初に全体計画を策定、アジャイルは段階的に計画を調整
仕様変更への対応：ウォーターフォールは変更が難しい、アジャイルは変更を前提とした進め方
成果物の確認時期：ウォーターフォールは開発後半、アジャイルは各サイクルで随時確認
発注者の関与度：ウォーターフォールは工程の節目で確認、アジャイルは継続的な関与が必要

どちらが優れているということではなく、プロジェクトの性質によって適した手法が異なります。

開発手法の選択は、プロジェクトの規模や要件の明確さ、社内体制などによって判断します。それぞれの手法が向いているプロジェクトの特徴を整理します。

ウォーターフォール開発が向いているケース

- 要件が明確で、開発中に大きな変更が発生しにくいプロジェクト
- 基幹システムや会計システムなど、仕様の正確性が重視されるシステム
- 予算や納期が厳密に決まっており、計画通りの進行が求められる場合
- 発注側が開発期間中に頻繁なミーティングに参加することが難しい場合

ある製造業の企業様で生産管理システムを構築した際は、業務フローが確立されており要件が明確だったため、ウォーターフォール開発で計画的に進めることができました。

アジャイル開発が向いているケース

- 新規サービスなど、市場の反応を見ながら仕様を調整したいプロジェクト
- 要件が流動的で、開発しながら最適な形を探りたい場合
- 早い段階から動くものを確認し、フィードバックを反映したい場合
- 発注側が開発チームと密に連携できる体制がある場合

スマホアプリの新規開発など、ユーザーの反応を見ながら機能を改善していくプロジェクトでは、アジャイル開発の柔軟性が活きることがあります。

開発手法の選定で失敗しないために、発注前に確認しておくべきポイントを解説します。

1. 要件の確定度を見極める

システムで実現したいことが明確に定まっているかを確認します。業務フローが確立されており、必要な機能が具体的にリストアップできる場合はウォーターフォール開発が適しています。一方、「こんなことができれば便利」という段階で詳細が固まっていない場合は、アジャイル開発で段階的に具体化していく方法も選択肢になります。

2. 社内の体制を確認する

アジャイル開発では、開発期間を通じて発注側の担当者が継続的に関与する必要があります。週に1〜2回程度のミーティングや、仕様の判断を求められる場面が頻繁に発生します。そのための時間と権限を持つ担当者を確保できるかを事前に検討しましょう。

3. 開発会社の得意分野を確認する

開発会社によって、得意とする開発手法や経験が異なります。愛知県内の開発会社でも、ウォーターフォール型の業務システム開発を主力とする会社と、アジャイル開発に対応できる会社があります。自社のプロジェクトに合った手法の実績があるかを確認することが重要です。

4. ハイブリッドな進め方も検討する

実際のプロジェクトでは、両方の手法を組み合わせるケースもあります。基本設計まではウォーターフォール的に進め、詳細な機能開発はアジャイル的に進めるなど、プロジェクトの特性に応じた柔軟な対応が可能です。開発会社と相談しながら、最適な進め方を検討しましょう。

アジャイル開発とウォーターフォール開発は、それぞれ異なる特徴を持つ開発手法です。ウォーターフォール開発は要件が明確なプロジェクトに、アジャイル開発は柔軟性が求められるプロジェクトに向いています。
選定の際は、要件の確定度、社内体制、開発会社の得意分野などを総合的に判断することが重要です。まずは自社のプロジェクトの特性を整理し、何を優先したいかを明確にすることから始めましょう。
名古屋エリアで40年の開発実績を持つ当社では、プロジェクトの特性に応じた最適な開発手法をご提案しています。開発手法の選定でお悩みの際は、お気軽にご相談ください。